跟着小徐混

翻来覆去数小时，最终还是爬起来，这是我为数不多的早起，之前早起基本是为了赶火车，飞机之类的。

窗外蒙胧的晨色，不谐调的街灯，带有些许雾气，此刻的上海得到了稍许的安静，小区内有清洁工在打扫清洁，爸爸妈妈应该也快起床了吧

打开电脑，收到一封有关鱼钩与长矛的邮件。实质劳动是长矛，而非实质劳动则是鱼钩。这一管理分类的思想被用在了很多地方。
实质劳动在丰田称之为“働”，指的是对产品的客户价值直接增值的活动，这种活动每进行一次，产品的客户价值都会增加，比如加工、装饰，都直接作用在产品上，都会对产品的价值有所增加。

非实质劳动在丰田称之为“动”，指的是对产品的客户价值没有直接增值的活动，比如产品搬运，比如工作岗位的调换，无论多么必须，对产品的客户价值丝毫没有增加

有企业家惊跳：“我自己在公司大量的时间就是在做鱼钩行为，而不是长矛行为。”这是大多数公司的现状，一旦长矛主义者成为小众群体，弱势群体后，如此下去，鱼钩行为更加恶化

再想到自己的今天的早起，鱼钩行为都算不上

本想熬个粥为今儿早起做最后的弥补，打开柜子发现家中没米，也记不清上次在家用心做顿饭是什么时候了。

努力活着，努力等死

早安，上海

2010.6.23  04：50

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